Grafen over viser en typisk utvikling i produktivitet avhengig om man benytter vår metode, BIMswitch (grønn), eller følger en mer tradisjonell implementering (orange) av Archicad. Den sorte viser utviklingen i produktivitet ved å la være å endre.
BIMSWITCH
Når du skal bytte BIM-verktøy er det mange ting å ta hensyn til. Vi har bistått våre kunder mange ganger når de har gått gjennom en slik endring. Denne erfaringen har vi samlet i det vi kaller BIMswitch. Vi går planmessig og strukturert til verks for å sikre at prosjektene deres ikke blir forsinket eller stopper opp.
Prosessen er delt i fem faser som beskrevet nedenfor.
ANALYZE
- Analysere pågående og kommende prosjekter
- Forstå dagens arbeidsprosess
- Kartlegge internt kompetansenivå
- Definere roller
PLAN
- Avgjøre hvilke prosjekter som skal konverteres og når
- Sette sammen kursplan på bakgrunn av eksisterende kompetanse og prosjektplan
- Bygge aktivitetsplan med definering av enkeltoppgaver, deadlines og ansvarlig for utførelse
- Sette milepæler
- Planlegge hvem som møtes når og hvor for å sikre fremdrift
EXECUTE
- Produsere kontormal
- Gjennomføre kursing i henhold til plan
- Konvertere prosjekter
DELIVER
- Kvalitetskontroll av prosjekter
- Bistå i overlevering av det første prosjektet til oppdragsgiver
OPTIMIZE
- Forbedre prosesser og bruk av verktøy
- Kunnskapskartlegging (kunnskapsløftet)
- Kursing
- Regelmessige oppfølgingsmøter
Overgangen til Archicad har fungert veldig greit på kontoret. Det er et intuitivt program, som er lett og logisk å finne frem i. At Nordic BIM Group har gjort en såpass stor jobb med å tilpasse programmet til norske standarder gjør overgangen til et nytt program mye enklere, samtidig som det har gått veldig greit å tilpasse programmet til våre egne kontorstandarder