Yllä oleva kaavio näyttää tyypillisen tuottavuuden kehityksen riippuen siitä, käytetäänkö BIMswitch-prosessia (vihreä), vai noudatetaanko perinteisempää toteutusta (oranssi). Musta osoittaa tuottavuuden kehityksen, kun mitään ei muuteta.
BIMSWITCH
BIM-suunnitteluohjelmistoa vaihdettaessa on otettava huomioon monia asioita. Autamme usein asiakkaitamme vaihdon läpiviemisessä. Keräsimme tämän kokemuksemme BIMswitch-prosessiin. Toimimme suunnitellusti ja jäsennellysti varmistaaksemme, jotta projektinne eivät viivästy tai keskeydy.
Prosessi on jaettu viiteen vaiheeseen ohessa kuvatulla tavalla.
ANALYSOI
- Kartoitetaan käynnissä olevat ja tulevat projektit
- Nykyisen prosessin kuvaus
- Nykyisen osaamisen kartoitus
- Roolien ja tehtävien määrittely
SUUNNITTELE
- Valitaan siirrettävät projektit ja aikataulutetaan siirrot
- Tehdään koulutussuunnitelma olemassa olevan / halutun osaamisen mukaan ja aikataulutetaan se projektien mukaan
- Toimintasuunnitelman, osatehtävien aikataulujen ja osallisten suunnittelu
- Projektin välitavoitteiden asettaminen
- Seuranta ja tapaamisten suunnittelu
TOTEUTA
- Rakennetaan toimiston aloituspohja
- Koulutus sovitun aikataulun mukaisesti
- Projektien muuntaminen
TOIMITA
- Projektien laadunvalvonta
- Ensimmäisen projektin toimitus
OPTIMOI
- Parannetaan prosessia ja optimoidaan työkalua
- Kartoitetaan tarvittava lisäosaaminen
- Koulutus
- Säännölliset tarkistuspisteet
Siirtyminen Archicadiin on toiminut toimistossa erittäin hyvin. Archicad on intuitiivinen ohjelma, jossa on helppo ja looginen käyttöliittymä. Nordic BIM Group on tehnyt hienoa työtä ohjelman mukauttamisessa maakohtaisiin standardeihin, mikä tekee siirtymisestä uuteen ohjelmaan paljon helpompaa. Myös ohjelman mukauttaminen omiin toimistostandardeihimme on sujunut erittäin mukavasti.