BIM, Lean Construction ja VDC: Miten ne toimivat yhdessä?

Rakennusteollisuus on jo pitkään kohdannut haasteita, jotka liittyvät tehottomiin menetelmiin, korkeisiin kustannuksiin ja viivästyksiin. Näiden haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty useita välineitä ja työskentelytapoja, joilla pyritään parantamaan rakennushankkeiden prosesseja ja tuloksia. Kolme tunnetuinta lähestymistapaa ovat rakennuksen tietomallinnus (BIM), Lean Construction ja Virtual Design and Construction (VDC). Nämä menetelmät toimivat hyvin yhteen ja luovat synergiaetuja, jotka voivat mahdollisesti mullistaa rakennusprosessit. Katsotaanpa, miten ne eroavat toisistaan ja täydentävät toisiaan!

Mitä VDC on?

Virtuaalinen suunnittelu ja rakentaminen (Virtual Design and Construction, VDC) on menetelmä, jossa prosesseja, teknologiaa ja johtamista yhdistämällä parannetaan rakennusten ja infrastruktuurin suunnittelua, rakentamista ja käyttöä. VDC:ssä yhdistyvät digitaaliset mallit (kuten BIM), projektinhallintajärjestelmät ja Lean-periaatteet, joiden avulla voidaan optimoida hankkeiden toteuttaminen.

VDC:n ytimessä on digitaalisten työkalujen käyttö rakennushankkeiden simuloimiseksi ja analysoimiseksi virtuaalimaailmassa ennen fyysisen rakentamisen aloittamista. Tähän sisältyy sekä 3D- (geometria) ja 4D- (aika) että 5D-mallinnus (kustannukset), mikä mahdollistaa ongelmien ennakoimisen ja ratkaisemisen ennen kuin ne ilmenevät työmaalla. VDC edistää myös monialaista yhteistyötä varmistamalla, että kaikki hankkeen jäsenet työskentelevät samojen ajantasaisten tietojen pohjalta.

Mitä on LEAN CONSTRUCTION?

Lean Construction on filosofinen ja käytännöllinen lähestymistapa rakentamiseen, jonka tavoitteena on hukan poistaminen ja työnkulun optimointi. Se perustuu Lean Manufacturing -periaatteisiin, jotka on alun perin kehittänyt Toyota. Lean Constructionissa keskitytään arvon luomiseen asiakkaalle, jatkuvaan parantamiseen, vaihtelun vähentämiseen ja lisäarvoa tuottamattomien prosessien poistamiseen.

Tämän vuoksi käytetään useita erityisiä tekniikoita ja välineitä, kuten Last Planner System (LPS) suunnittelussa, Just-In-Time (JIT) materiaalinkäsittelyssä ja Total Quality Management (TQM) laadunvalvonnassa. Näiden välineiden avulla voidaan vähentää virheitä, parantaa tuottavuutta ja lisätä asiakastyytyväisyyttä.

Lean Constructionin ja VDC:n periaatteet

Sekä Lean Constructionilla että VDC:llä on useita yhteisiä periaatteita, jotka tekevät niistä luonnollisia kumppaneita rakennushankkeissa. Molemmissa keskitytään asiakkaan saaman arvon maksimointiin varmistamalla, että kaikki prosessit on suunnattu lopputavoitteen saavuttamiseen. Lean Construction pyrkii poistamaan hukkaa kaikissa muodoissaan (aika, materiaalit, työvoima), kun taas VDC auttaa tunnistamaan mahdolliset ongelmat varhaisessa vaiheessa digitaalisen simuloinnin avulla, mikä vähentää jälkitöitä ja virheitä.

Lisäksi Lean Construction keskittyy jatkuvan parantamisen kulttuuriin, kun taas VDC mahdollistaa näiden parannusten nopean toteuttamisen digitaalisten työkalujen avulla. Molemmat menetelmät edistävät myös monialaista yhteistyötä. VDC:ssä tämä saavutetaan yhteisten digitaalisten alustojen avulla, kun taas Lean Construction käyttää Last Planner -järjestelmän kaltaisia työkaluja varmistaakseen, että kaikki sidosryhmät osallistuvat suunnitteluun.

Lue artikkelimme siitä, miten BIM parantaa arkkitehtien ja insinöörien välistä yhteistyötä.

BIM:n integroiminen Lean- ja VDC-menetelmiin

BIM on digitaalinen esitys rakennusten fyysisistä ja toiminnallisista ominaisuuksista. Kun tämä integroidaan Lean Construction- ja VDC-menetelmiin, saavutetaan merkittäviä etuja, joista hyötyvät sekä asiakkaat että kaikki muutkin osapuolet.

BIM tarjoaa yhteisen alustan, jossa kaikki projektin jäsenet voivat olla vuorovaikutuksessa reaaliajassa, mikä parantaa viestinnän sujuvuutta ja minimoi väärinkäsitysten riskin. Tämän avulla hankkeen osallistujat voivat luoda yksityiskohtaisia 3D-malleja, joita voidaan simuloida VDC-ympäristössä, jotta ongelmat voidaan ennakoida ennen niiden syntymistä. Tämä tukee Lean-periaatetta, jonka mukaan hukkaa ei synny, koska muutosten tarve vähenee prosessin myöhemmässä vaiheessa.

Käytössäsi on siis runsaasti tietoa, jota voidaan käyttää suorituskyvyn analysointiin ja prosessien optimointiin. VDC-ympäristössä nämä tiedot voivat auttaa tekemään tarkempia ja tietoon perustuvia päätöksiä, mikä puolestaan tukee Lean-rakentamista.

ESIMERKKEJÄ INTEGROITUJEN LÄHESTYMISTAPOJEN MENESTYKSESTÄ

Useat rakennushankkeet ovat osoittaneet BIM:n, Lean Constructionin ja VDC:n integroinnin edut. Erittäin tunnettu esimerkki Norjassa on Oslon yliopistollinen sairaala.

Kun Oslon yliopistollinen sairaala (OUS) rakennettiin, BIM:iä ja VDC:tä käytettiin monimutkaisten rakennusprosessien simulointiin ja eri rakentamisen osa-alojen välisen yhteistyön optimointiin. Lean-periaatteet auttoivat vähentämään hukkaa ja parantamaan työnkulkua, mikä johti tehokkaampaan rakennusprosessiin.

Voimme rehellisesti sanoa, että BIM:n, Lean Constructionin ja VDC:n yhdistäminen on tehokas lähestymistapa nykyaikaisiin rakennusprojekteihin. Kun digitaalitekniikka yhdistetään tehokkaisiin työmenetelmiin ja jatkuvan parantamisen periaatteisiin, rakennushankkeet voidaan toteuttaa tehokkaammin, laadukkaammin ja edullisemmin. Kun näitä menetelmiä käytetään yhdessä, ne luovat kokonaisvaltaisen ja synergistisen lähestymistavan, joka asettaa standardit rakentamisen tulevaisuudelle.

Se hyödyttää kaikkia hankkeeseen osallistuvia, asiakasta ja ympäristöä.